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Prozess-unterstützung

Steuerungsprozesse sind häufig komplex, umspannen mehrere Unternehmensebenen und benötigen regelmäßigen Input von verschiedensten Ansprechpartnern, die es zu koordinieren gilt. Diese Koordination unterstützt Valsight mit verschiedenen Funktionalitäten zur Prozessunterstützung, zum Beispiel bei der Planung oder im Forecast.

Gestalten und verbessern Sie
Ihren Steuerungsprozess mit Valsight.

  • 1Bilden Sie individuelle Prozesse flexibel ab und definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • 2Legen Sie die unterschiedlichen Stufen Ihrer Organisations-Hierarchie fest.
  • 3Definieren Sie klare Abläufe und halten Sie Fristen in einem integrierten Prozesskalender fest.
  • 4Überprüfen Sie einzelne Abgaben, welche anschließend angenommen oder abgelehnt werden können.
  • 5Die Qualität der erstellten Szenarien in Planung oder Forecast wird zusätzlich durch frei definierbare Validierungsregeln erhöht.

Vorteile der Prozessunterstützung
durch Valsight:

  • Dokumentieren Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen transparent in einem System,
    das das allgemeine Verständnis über die Geschäftsprozesse verbessert.
  • Die Definition klarer Zuständigkeiten fördert eine zielgerichtete und effiziente Kommunikation.
  • Behalten Sie dank der automatisierten Status Reports und Analysen jederzeit den Überblick
    darüber, wo Sie im Prozess stehen.