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Branchen

Industrial/ Discrete Manufacturing
Die Schnelllebigkeit der globalisierten Welt führt zu immer kürzeren Produktzyklen und saisonalen Schwankungen. Davon sind auch internationale Lieferketten und die innerbetriebliche Koordinierung betroffen, die sich etwa an schwankende Rohstoffpreise und Währungskurse anpassen müssen. Um dieser Entwicklung entgegen zu steuern, müssen die Auswirkungen unterschiedlicher Produkt- und Preisstrategien schnell simulierbar sein.

Durch die Nutzung von Valsight lassen sich entscheidungsrelevante Informationen in Abhängigkeit möglicher Szenarien bestimmen. Die Analyse verschiedener Maßnahmeneffekte stellt Ihre Investitionsentscheidungen auf eine faktenbasierte Grundlage für die strategische und operative Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Automotive
Die Automobilindustrie befindet sich im Umbruch, gesellschaftliche Trends wie das Carsharing lassen den eigenen Besitz eines Autos obsolet erscheinen und neue Geschäftsfelder entstehen. Zusätzlich wird der Technologiewandel vom konventionellen Antrieb hin zu umweltfreundlicheren Alternativen durch verschärfte Abgasnormen und ein allgemeines Umweltbewusstsein beschleunigt. Wenn man diese Faktoren noch um globale Ereignisse, wie den Brexit oder einen Zollkonflikt, erweitert, ergibt sich eine Zukunft mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Szenarien. Um trotz dieser Unsicherheiten eine fundierte Analyse zur weiteren Unternehmensausrichtung durchzuführen, müssen unterschiedliche Szenarien kurzfristig bestimmt und simuliert werden.

Um auch in einem volatilen Marktumfeld eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen, muss der Planungsansatz flexibel, präzise und fokussiert gestaltet werden. Externe und interne Effekte, die in unterschiedlichen Produktstrategien resultieren, müssen in ihren Konsequenzen analysiert und diskutiert werden. Durch die Nutzung von Valsight lassen Sie ihre Maßnahmeneffekte und Wirkungszusammenhänge in verschiedenen Szenarien simulieren und dadurch den Prozess der Entscheidungsfindung optimieren.
Travel/ Transportation/ Logistics
Eine Vielzahl von langfristigen Investitionstätigkeiten erschwert die Analyse zukünftiger Unternehmensergebnisse und die Möglichkeit kurzfristiger Strategiewechsel. Verkehrs- und Transportbranche erfahren dadurch eine erhöhte Komplexität in der Unternehmensplanung. Der gesellschaftliche Wandel hin zum öffentlichen Personennahverkehr und der politische Wunsch die Umweltbelastung in den Städten zu reduzieren, stellt sowohl Chance als auch Herausforderung dar. Auslaufende Tarifverträge und strategische Bauprojekte, wie Schieneninfrastruktur und Landebahnen, sorgen für zusätzliche Planungsunsicherheit. Diese Faktoren verlangen nach einer flexiblen Lösung, um die zukünftige Unternehmensausrichtung festzulegen und auf eine fundierte Grundlage zu stellen.

Um präzise Vorhersagen in einem komplexen Umfeld treffen zu können, ist es notwendig den Planungsansatz flexibel und fokussiert zu gestalten. Valsight ermöglicht die Simulation verschiedener Szenarien, welche durch wechselseitige Beziehungen interner und externer Faktoren bestimmt sind.
Die Szenarien bilden dabei die Grundlage zur stabilen Unternehmensplanung. Die kurzfristige Auswertung der gewonnen Informationen erleichtert und unterstützt den Entscheidungsprozess durch das Management.
Utilities
Zunehmend verschärfte Restriktionen und globale Krisen sorgen bei Versorgungsunternehmen für eine generelle Unsicherheit. Im Energiesektor sorgen externe Faktoren, wie eine Drosselungen der Ölfördermenge oder die Einflussnahme auf energiepolitische Infrastrukturprojekte, für eine erhöhte Unsicherheit und erschweren die langfristige Unternehmensplanung. Allgemein müssen Umweltstandards und technologische Fortschritte in der Unternehmensstrategie berücksichtigt werden. Notwendige Investitionen von großem Volumen und langer Laufzeit sorgen für eine zusätzliche Planungsunsicherheit. Zur Abschätzung der Auswirkungen externer Faktoren und eigener ökonomischer Maßnahmen ist eine direkte Analyse der angepassten Szenarien erforderlich. Für eine effiziente strategische und operative Unternehmensplanung ist es notwendig, auch zukünftige Maßnahmen in den unmittelbaren Entscheidungsprozess einzubinden.

Um die vielfältigen Herausforderungen erfolgreich in die Unternehmensstrategie einzubeziehen, ist es notwendig mögliche Einflussfaktoren in verschiedenen Szenarien abzubilden. Durch die treiberbasierte Planung mit Valsight werden Wirkungszusammenhänge und Maßnahmeneffekte transparent dargestellt. So lassen sich Entscheidungen auf einer konsistenten Grundlage bilden. Der mit der Implementierung von Valsight verbundene reduzierte Aufwand für Planung und Forecast, ermöglicht die Optimierung von Analyse und Entscheidungsfindung.
Services
Der wachsende Dienstleistungssektor erfordert vom Selbstständigen bis zum Großkonzern eine zukunftsorientierte strategische Ausrichtung. Ungewisse Laufzeiten von Projekten und eine saisonale Auftragslage sorgen für Planungsunsicherheit unter den Anbietern von Dienstleistungen. Zudem konkurrieren durch die Globalisierung eine Vielzahl von Unternehmen um den potentiellen Markt. Externe Faktoren wie die demografische Entwicklung und Personalmangel erfordern ebenso eine flexible Planung, wie eigene Maßnahmen in Form von Marketing- oder Preisstrategie. Um ihre operativen und strategischen Entscheidungen an das unsichere Marktumfeld anzupassen und erfolgreich in die Unternehmensplanung zu integrieren ist es notwendig, die Auswirkung externer und interne Effekte durch die Simulation verschiedener Szenarien darzustellen.

Erfolgreiche Unternehmensführung benötigt eine vorausschauende Planung, die mögliche Szenarien analysiert und Konsequenzen für das unternehmerische Handeln aufzeigt, Die treiberbasierte Planung durch Valsight ermöglicht die individuelle Darstellung Ihres Geschäftsmodells und die transparente Darstellung der gewählten Maßnahmeneffekte. Auf diese Weise können Sie unterschiedliche Szenarien gleichzeitig simulieren und die Änderungen betroffener Stellgrößen analysieren und diskutieren. Die mittel- und langfristige Unternehmensplanung wird so auf eine transparente Basis gestellt sowie operative und strategische Ziele verknüpft.
Retail
Die Bedarfs- und Preisplanung im Einzelhandel ist von zahlreichen externen Faktoren und unternehmenspolitischen Entscheidungen abhängig. Verkürzte Produktzyklen und eine wachsende Menge von Retourware durch die umsatzstarke Entwicklung des e-Commerce erfordern ein flexibles Planungstool, um die strategische und operative Unternehmensausrichtung festzulegen. Auch der stationäre Handel ist durch den Strukturwandel ins Internet von Veränderungen betroffen. Gesellschaftliche Trends führen zu kurzfristigen Strategieänderungen, deren Auswirkung durch die Analyse des angepassten Szenarios bestimmt werden muss. Das im konstanten Wandel befindliche Marktumfeld erfordert einen flexiblen, präzisen und fokussierten Planungsansatz.

Valsight ermöglicht eine effektive Planung durch die simultane Analyse verschiedener Szenarien, sodass Chancen und Risiken der Unternehmensplanung sichtbar werden. Auf Grundlage der treiberbasierten Planung wird Ihr Geschäftsmodell abgebildet, sodass entscheidende Kennzahlen sich ermitteln und optimieren lassen. Der mit der Implementierung von Valsight verbundene reduzierte Aufwand für Planung und Forecast, ermöglicht die Optimierung von Analyse und Entscheidungsfindung.