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Neue Visualisierungsmöglichkeiten in Valsight

In diesem Video erfahren Sie:

  • wie neue Diagrammarten Ihre Arbeit in Valsight zukünftig noch effektiver gestalten
  • wie der Arbeitsbereich durch die Textfunktion noch transparenter wird
  • wie Sie all das einfach per Drag & Drop individuell anpassen können

Wenn Sie genauer erfahren wollen, wie Sie in Valsight schnell Modelle erstellen und flexibel Ursache-Wirkungsbeziehungen abbilden können, schauen Sie sich auch unser Video “Intuitive Modellierung im Projektgeschäft” an:

Planung mit richtigem Fokus

“In unseren Gesprächen mit Führungskräften und CFOs erleben wir immer häufiger, dass aktuelle Planungsansätze hinterfragt werden und Unternehmen auf der Suche nach neuen Ansätzen sind. Tatsächlich kann es gelingen, die Akzeptanz der Planung bei den Führungskräften sowie deren Selbstverpflichtung und Einsatz für die Umsetzung deutlich zu steigern: durch fokussierte Planung.”*

  • Die Planungsprozesse kranken oftmals am fehlenden Commitment des Managements und an der Scheingenauigkeit ihrer Ergebnisse.
  • Das Konzept der fokussierten Planung zielt darauf ab, ein größeres Management Commitment zu erreichen und statt Zahlenkolonnen die zu planenden Maßnahmen in den Vordergrund zu rücken.
  • Zur Umsetzung der fokussierten Planung können bekannte Ansätze wie die treiberbasierte Planung und die Campus-Planung zum Einsatz kommen.

Jetzt kostenlos herunterladen:

*Der Artikel ist im Controlling & Management Review erschienen. Quelle: Gerdemann, R./Rauh, A./Tran, K. (2019): Planung mit dem richtigen Fokus, in: Controlling & Management Review, 63 (7), S. 40–46, https://www.springerprofessional.de/controlling-management-review-7-2019/17266248

Highlight Report der Planning Survey 19

Valsight positioniert sich als führender Anbieter für Planungs-, Simulations- und Forecastlösungen: Von November 2018 bis Februar 2019 wurde “The Planning Survey” von BARC durchgeführt. Insgesamt beantworteten 1.367 Teilnehmer weltweit die Umfrage zur Auswahl und Nutzung ihrer Planungswerkzeuge. Sie umfasst die Analyse von 22 führenden Planungsprodukten und vergleicht diese anhand von 28 verschiedenen Kennzahlen wie Business Value, Kundenzufriedenheit, User Experience und Planungsfunktionalität. Weitere Informationen unter www.bi-survey.com.

Laden Sie sich den Highlight Report herunter und erfahren Sie:

  • was unsere Kunden in der weltweit größten Umfrage für Planungssoftware über uns sagen
  • in welchen Anwendungsfällen Valsight vor allem benutzt wird
  • wie das Ranking im Allgemeinen ausgefallen ist
  • welche Vorteile Valsight gegenüber Excel bringt

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Intuitive Modellierung im Projektgeschäft

In diesem Video erfahren Sie, wie:

  • Sie schnell und einfach neue Modelle Ihres Projektgeschäftes erstellen und diese nach Belieben anpassen
  • Sie im visuellen, intuitiven Editor mit Drag & Drop, ganz ohne Programmieraufwand, arbeiten
  • Sie flexibel die Ursache-Wirkungsbeziehungen Ihres Geschäftsmodells abbilden

Video ansehen

Webinar: Agiler Planungsprozess im Projektgeschäft

Optimierung der Finanzplanung durch die Simulation unterschiedlicher Szenarien in Echtzeit

Laden Sie sich unser Webinar herunter, wenn:

  • Sie im Planungsprozess Ihres Projektgeschäftes agil auf ein sich schnell veränderndes Unternehmensumfeld reagieren wollen
  • Sie erfahren möchten, wie Sie bei einem projektgetriebenen Geschäftsmodell in Echtzeit unterschiedliche Szenarien simulieren und auswerten können
  • Sie anhand von Simulationen Ihre Finanzplanung hinsichtlich Effizienz und Agilität optimieren wollen

Webinar ansehen

Interview mit Mercedes-Benz Cars

“Welche Auswirkungen ergeben sich auf unser Geschäft, wenn die Welt 2030 komplett autonom fährt?” Um die Auswirkungen von Fragestellungen wie dieser zum aktuellen Zeitpunkt bewerten zu können, simuliert Mercedes-Benz Cars unterschiedliche Finanzszenarien im Controlling.

In diesem Interview erfahren Sie, wie Mercedes-Benz Cars durch Valsight:

  • zukünftige Geschehnisse und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell in Echtzeit abbilden kann
  • komplizierte Zusammenhänge einfach und schnell veranschaulichen kann
  • einen konzernweiten Mehrwert schaffen kann

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Finanzplanung: Optimierung durch Treibermodelle und Szenario-Simulation

Beitrag im Controlling-Berater Band 57 “Instrumente, Prozesse und Geschäftsmodelle in Bewegung” – Wie das Controlling fit für die Zukunft gemacht werden kann

  • Der Einsatz von Werttreibermodellen in der Finanzplanung steigert die Transparenz über Ursache-Wirkungs-Beziehungen und ermöglicht die Fokussierung
    auf relevante Einflussfaktoren in der Unternehmenssteuerung
  • Auf Basis von Ist-Daten können wesentliche Kennzahlen als Ergebnis von Simulationen abgeleitet werden, was zu einer höheren Planungseffizienz führt
  • Prognose- und Planszenarien können durch eine flexible Kombination von Annahmen, Treibern und Auswirkungen von Maßnahmen erstellt werden, was
    die sofortige Bewertung möglicher Ausgänge zulässt
  • In dem Beitrag werden die Eigenschaften und die Vorgehensweise von treiberbasierter Planung mit Szenario-Simulationen vorgestellt. Am Beispiel
    der Siemens Digital Factory werden danach die Erfahrungen einer softwaregestützten Umsetzung dieser modernen Planungsform deutlich gemacht

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Interview mit Marcel Gnoth (Senior Manager Financial Planning & Analysis) von AIDA Cruises

  • AIDA Cruises nutzt die Digitalisierung, um die Planung schneller, dynamischer und flexibler zu gestalten
  • Als Software für den Finanzbereich setzten sie hierfür Valsight ein, was sich als wichtiger Baustein im Rahmen der strategischen Planung etabliert hat
  • Im Rahmen der Transformation muss sich außerdem das Skill-Set des Controllers erweitern

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Kundenstimmen: Siemens

Implementierung von Valsight
Die Digital Factory Division der Siemens AG hat zusammen mit Valsight grundlegende Veränderungen im Planungsprozess vorgenommen. Ziel war eine substanzielle Effizienzsteigerung im Planungsprozess durch treiberbasierte Simulationen von Maßnahmen und Szenarien.

Case Study Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB)

Erfahren Sie mehr darüber, wie die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH:

  • komplexe Zusammenhänge durch Treibermodelle abbilden
  • Werttreibermodelle konsistent einsetzen
  • die Nachvollziehbarkeit von Annahmen und Maßnahmen steigern
  • die Transparenz über Ursache-Wirkungsbeziehungen steigern

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