Die Zukunft kennen.
Bereits jetzt richtig handeln.
Agiles Performance Management steht für eine neue, zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung. Damit Sie nicht nur schneller, sondern auch besser werden.

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Treffen Sie die richtigen Entscheidungen.
Maximieren Sie die finanzielle Performance Ihres Unternehmens mit Valsight.
Planung, Forecast, neue digitale Geschäftsmodelle oder die nächste Verhandlung: Simulieren Sie schnell und flexibel verschiedene Szenarien in Echtzeit.

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Machen Sie die Zukunft planbar

Die Zukunft kann sich in verschiedene Richtungen entwickeln. Simulieren Sie schnell und einfach unterschiedliche Szenarien für wichtige KPIs in Valsight.

Simulation >
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Zeit für das Wesentliche

Erzielen Sie bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand. Nutzen Sie Treibermodelle, um die wichtigsten Stellschrauben Ihres Geschäftsmodells zu identifizieren und deren Wirkung aufzuzeigen.

Modellierung >
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Übernehmen Sie das Ruder

Nicht vorhersehbare Ereignisse können Sie nicht mehr aus dem Konzept bringen. Fachanwender können aktuelle Entwicklungen jederzeit einfach in die Simulationsmodelle einarbeiten.

Visualisierung >

Unternehmen und Konzerne unterschiedlicher Branchen vertrauen auf Valsight.

Das denkt Siemens über Valsight.

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Planung bei Siemens >

Diese Fakten sprechen für Valsight.

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35%

des Aufwands in Planung und Forecast werden durchschnittlich reduziert

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72%

höhere Planungsqualität durch faktenbasiertes Denken in Szenarien

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64%

unserer Kunden implementieren Valsight innerhalb von 4-8 Wochen

Lesen Sie mehr >
„Mit der Einführung eines werttreiberbasierten Planungsansatzes unterstützt durch Valsight verfolgen wir das Ziel, die Transparenz über die Ursache-Wirkungsketten von Einflussfaktoren auf unsere Planung zu steigern und eine optimale Ressourcenallokation sicherzustellen.”
Stephan Pierer von Esch
Head of Division Planning and Controlling
Siemens Digital Factory
Zur Case Study >
„Die Anforderungen an Controller haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Dank Valsight kann ich die Vielzahl an vorhanden Informationen besser nutzbar machen, flexibel auf Änderungen reagieren und so bessere Entscheidungen treffen.“
Marcel Gnoth
Head of Financial Planning & Analysis bei AIDA Cruises
AIDA Cruises
Zur Case Study >
„Als Anwender kann ich die Treiberbäume in zahlreichen Dimensionen schnell erstellen und im Bedarfsfall anpassen, um einen zielgerichteten Planungsprozess zu ermöglichen.”
Uwe Pohlers
Bereichsleiter Finanzen und Controlling
Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH
Zur Case Study >
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