Agiles Performance Management
für zukunftsorientierte, effiziente Unternehmenssteuerung in einer digitalen Welt

Das Unternehmensumfeld ist geprägt von steigender Komplexität, wachsender Unsicherheit und erhöhtem Veränderungsdruck. Die Finanzfunktion muss sich an diese Realität anpassen, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Wir sind überzeugt davon, dass dies heute und in Zukunft nur nach dem Prinzip "Steuern und Führen in Echtzeit" gelingen kann und ermöglichen Ihrem Unternehmen die Transformation hin zu Agilem Performance Management.

6.2 steuerung 120@1x

Effizientere Steuerung

Agile Prozesse durch Fokussierung auf die wesentlichen Stellschrauben Ihres Geschäftsmodells, Automatisierung und dynamische Simlationen

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Transparente Entscheidungen

Visuelle Treibermodelle und klare Ursache-Wirkungsketten ermöglichen die zielgerichtete Durchsprache von Prämissen, Maßnahmen und Szenarien

6.3 ziele 120@1x

Bessere Ergebnisse

Unternehmensziele erreichen durch konsequente Integration von Strategie und operativer Umsetzung über alle Hierarchieebenen hinweg

Kundenbeispiel: Effizientere Planung und effektive Ressourcenallokation durch Szenario-Modellierung und Maßnahmenorientierung bei Siemens

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„Die Umstellung auf einen werttreiberbasierten, top-down-orientierten Prozess erhöht die Effizienz und Qualität in der Planung. Valsight hilft uns dabei, unseren Planungsprozess komplett zu digitalisieren.“
Stephan Pierer von Esch
 Head of Division Planning and Controlling
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> Case Study
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Werttreibermodelle

Modellieren Sie schnell und unkompliziert grafische Treiberbäume zur visuellen Darstellung Ihres Geschäftsmodells - ohne Einbeziehung externer Berater oder der IT. Kombinieren Sie die wesentlichen Stellschrauben und Wirkungszusammenhänge für ein übergreifendes Verständnis des Geschäftsmodells.

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Simulationsszenarien

Erstellen Sie neue Szenarien auf Knopfdruck durch Anpassung von Prämissen und die Kombination mit Maßnahmen. Durch ad-hoc Simulationen in Meetings fokussieren Sie die Diskussion auf fachliche und inhaltliche Themen.

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Visualisierung und Analyse

Kommunizieren und diskutieren Sie ihre Pläne anhand von integrierten Visualisierungen und Präsentationen. Transparente Überleitungen von Szenarien ermöglichen eine klare Analyse der Effekte einzelner Prämissen und Maßnahmen.

Erfahren Sie mehr: > Planung   > Forecast

Agiles Performance Management für Ihr Unternehmen

Demo

Erleben Sie Valsight in Aktion

Schauen Sie sich ein Anwendungsbeispiel anhand eines kurzen Videos an und erleben Sie, welchen Beitrag Valsight auch in Ihrem Unternehmen zu einer Verbesserung der Unternehmenssteuerung leisten kann.